BtoB製造業のWebサイトで「アクセスはあるのに問い合わせが増えない」と悩む企業は少なくありません。原因の多くはSEO施策そのものよりも、体制の構築、すなわち“内製か外注か”の見極めにあります。
本記事では、製造業特有の課題を踏まえ、内製SEOと外注SEOの違いを比較しながら、コンバージョン率(CVR)を改善するための最適な体制設計について解説します。
また、問い合わせ増加につながる導線づくりを強化したい場合は、株式会社コンテナが用意する「改善すべきポイントを整理した資料」も役立ちます。アクセスはあるのに成果につながらない要因を可視化でき、内製・外注どちらの体制を選んだ場合でも“まず取り組むべき改善項目”を把握しやすくなるでしょう。コンバージョン率改善の基本を押さえたうえで、記事の内容とあわせて自社の課題整理にご活用ください。
【チェックリスト付き】BtoB製造業が取るべきコンバージョン率改善戦略:入門編
BtoB製造業では、一般的なSEO対策だけでなく、自社の技術や商材特性をどうコンテンツに落とし込むかが成果を左右します。そのため、SEO施策を「内製」で行うべきか、それとも「外注」で専門家に任せるべきかという判断は、単なるコストの比較にとどまりません。自社の組織体制や商材理解の深さ、スピード感、リソース配分などを総合的に見極める必要があります。
下の表は、BtoB製造業における内製と外注の主な比較ポイントを整理したものです。
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理由 |
内製SEO |
外注SEO |
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技術・製品理解 |
社内知識を活かしやすい | 専門知識の共有が必要 |
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スピード感 |
社内調整が必要で遅くなりがち | 専門チームにより迅速な実行が可能 |
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ノウハウ蓄積 |
社内にナレッジが残る | 外部依存になりやすい |
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コスト |
一見安価だが人件費や工数が膨らみがち | 専門性に応じた費用が発生 |
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コンバージョン設計 |
営業・技術視点からの改善が可能 | データ分析を基に改善提案まで行える |
つまり、「どちらが良いか」ではなく、「どの工程をどちらで担うか」がポイントです。例えば、「キーワード戦略や分析」を外注し、「記事企画や技術監修」を内製するなど、役割分担を明確にすることで最も効果的なSEO体制を構築できます。
このように、SEOの体制設計が不十分なまま施策を進めると、どれだけ記事を量産しても「問い合わせ増加」にはつながりません。次章では、その根本的な原因であるコンバージョン設計の課題について解説します。
上記を踏まえると、BtoB製造業のWebサイトでは、アクセスはあるのに成果が出ないという課題が多くあります。単なる見た目改善ではなく、戦略的なコンバージョン設計が必要です。ここではWebサイト特有の課題と改善ポイントを整理します。
BtoB製造業が問い合わせを増やすためには、コンバージョン率の改善が重要です。しかし、多くの企業は見た目の変更や簡単なフォーム修正に終始してしまいがちなのです。十分な改善には、「戦略設計」と「実装」が欠かせません。
このように、見た目だけの変更ではなく、しっかりとした計画と実行が問い合わせ数を増やす鍵となります。包括的なアプローチで、全体を見据えた改善を行うことがポイントです。外注する場合は、これらの点をしっかりと押さえて実施してくれるパートナーを選ぶと良いでしょう。
また本メディアでは、UI改善でアクセス・問い合わせが伸びる具体的なステップを紹介する記事もご用意しています。“成果を生むデザイン”について詳しく知りたい方は、ぜひこちらの記事もあわせてご覧ください!
自社でコンバージョン改善を試みる際、限られたリソースで取り組める改善施策には限界があります。ここでは、自社対応で可能な軽微な改善策と、その限界について詳しく解説するので、ぜひ外注を検討する際の参考にしてください。
内製での改善を進める際は、まず“すぐに取り組める対策”から始めることが大切です。まずは、外部リソースを使わずに自社で取り組める施策を整理してみましょう。小さな改善でも、ユーザー体験の向上や離脱率の低下につながる可能性があります。
専門知識を必要とせず、すぐに取り組めるものが多いため、大規模な変更を行う前にまずはご自身で試してみると良いでしょう。
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施策項目 |
理由 |
施策内容 |
効果 |
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フォーム項目の削減 |
長いフォームは訪問者に抵抗感を与えるため、入力を躊躇させる |
フォームの入力項目を減らし、必要最低限の情報に絞る |
フォーム送信率が向上し、コンバージョンの可能性が高まる |
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CTAボタン の文言修正 |
具体的な利益や価値が伝わらないと、訪問者の行動を促進できない |
訪問者にとって魅力的で具体的な行動を促す文言に変更 |
クリック率が向上し、訪問者の心理的なハードルも下がる |
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一部コンテンツ のリライト |
古い情報や冗長な表現は訪問者の興味を失わせる |
コンテンツを最新の情報に更新し、簡潔で分かりやすい表現にする |
サイト滞在時間が増加し、信頼感を高め、コンバージョン率の改善が期待できる |
これらの施策は初期段階で効果を実感しやすい反面、データ分析や施策検証を継続的に行わないと成果が頭打ちになるケースもあります。そのため、次に解説する「自社では限界があるポイント」も理解しておくことが重要です。
また、これらはあくまで「部分最適」であり、根本的な課題を解決するものではありません。ユーザーがどのような流れでサイト内を回遊し、どの時点で問い合わせに至るかという全体像を把握しなければ、本質的な改善にはつながりません。
ある程度の改善は社内で対応できますが、リソースや専門スキルの観点から限界を感じる企業も少なくありません。特に、以下のようなポイントでは自社対応だけでは成果を持続させにくくなります。
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施策項目 |
改善が必要な 理由 |
効果 |
自社ではなぜ 限界? |
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全体構成や導線設計の見直し |
現在のサイトがユーザーの期待に応えられていないため、結果としてコンバージョン率の低下につながる |
ユーザーのサイト内行動がスムーズになり、問い合わせや資料請求といった主要アクションを増加させる |
専門的なユーザビリティの知識や豊富なデザイン経験を必要とするため |
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ファネルに応じた コンテンツ設計 |
BtoB製造業においては購買プロセスが複雑であり、各段階で異なる情報ニーズがあるため、情報提供が不足すると見込み客を逃すリスクが高まる |
対象ユーザーの関心を引き続け、最終的なコンバージョンまで導く |
ファネルの各段階に適したコンテンツの開発には、専門的なマーケティング知識が求められるため |
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ヒートマップやコンバージョン率の 定量分析 |
UXを向上させるためには、ユーザーの行動やサイト内の注目エリアを視覚的に把握でき、特に離脱率が高いページやクリックされない要素の特定することが必要である |
ユーザーの行動パターンを把握し、サイト改善の方向性を明確化させる |
データ分析の専門知識が必要、かつ正確なインサイトを得ることが求められるため |
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改善後の効果測定と継続的改善 |
Webサイトは常に変化する市場環境やユーザーのニーズに適応する必要があり、サイトのパフォーマンスの最適化をし続ける必要がある |
継続的なPDCAサイクルを回すことで、サイトのパフォーマンスを持続的に向上させられ、コンバージョンの増加につながる |
効果測定のための指標設定や分析手法に関する専門知識が必要であるため |
特に製造業では、営業部門との連携や製品理解が不可欠であるため、部門横断的な設計が求められます。こうした構造的な課題に対処するには、体系的なアプローチとスキルが必要です。
そしてこのような課題を放置すると、施策の効果検証が不十分になり、改善が一時的なものに留まってしまいます。そこで次に、自社対応の盲点や、見落とされがちな改善機会を整理していきます。
自社で改善を続けるうちに、担当者の属人化や施策のマンネリ化といった“内製の盲点”が浮かび上がるケースもあります。ここでは、見落とされがちな課題を整理してみましょう。
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課題カテゴリ |
具体的な内容 |
影響 |
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データ分析 |
分析環境が整っておらず、改善施策が感覚頼りになりやすい | 成果の再現性が低下 |
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UX/UI改善 |
専門知識がなく、ユーザーテストやヒートマップを活かしきれない | 離脱率の改善が鈍化 |
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コンテンツ設計 |
施策が短期的なページ改修に偏る | 中長期的なCV最適化が難しい |
内製化の限界を認識したうえで、どこまでを自社で行い、どこからを専門パートナーに委託するかを整理することが、持続的な改善につながります。
自社対応の限界を踏まえると、次に検討すべきは外注の活用です。外注を活用することで、社内では手薄になりがちな「戦略設計から実装、さらに改善までの一連サイクル」を一体で担ってもらえます。例えば、ただ「フォームを短くする」という表面的な変更ではなく、「どうすれば自然に問い合わせが増えるか」など根本的な仕組みから整えてくれます。
特に自社の技術・製造プロセスを理解したうえで、次のような4つの強みを発揮できる点がポイントです。
データ分析によるレポートは、視覚的に理解しやすく、具体的な数値を伴っているため意思決定に役立ちます。数値に基づいた課題抽出と優先順位付けが可能となり、外注先の専門家は業界のベストプラクティスを活かして最適な戦略を提案してくれるでしょう。
ヒートマップでは、注目されている部分や行動が止まるポイントを視覚的に確認でき、改善が必要な要素を特定が可能です。
ファネル分析では、ユーザーがサイトを訪れてからコンバージョンに至るまでの過程を分析し、離脱が多いステップを明らかにします。この情報を基に、外注先は改善案を提案し実施までサポートしてくれるでしょう。自社でこれを行うには専門知識とツールが必要ですが、外注を利用すればプロフェッショナルが対応するため、迅速で効果的な改善が期待できます。
さらに、最新のデザイントレンドや技術を取り入れ、常に最適化されたクリエイティブを提供してくれる外注先も多いです。企業は自社のリソースをコアビジネスに集中させつつ、専門家の施策を活用できるでしょう。特にBtoB製造業では、専門性の高い提案が競争優位性を高める重要な要素となるので外注(プロ)との相性がいいのです。
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見るポイント |
確認すべき内容 |
理由 |
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業界を理解しているか |
製造業の商流や展示会など、業界特有の動きを把握している | 実際の営業活動やリード獲得に結びつけやすい |
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専門情報を分かりやすく伝えられるか |
製品の特徴や技術を誰にでも理解できる言葉に変換できる | 技術者だけでなく、購買・経営層にも届く |
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一緒に改善を進められるか |
定例MTGや改善提案など、共にPDCAを回す体制がある | 社内のノウハウを活かしながら継続的に改善できる |
そして、これらの外注SEOを導入することで下記のメリットまでセットで実現できます。
外注を検討する際、「自社でできることもあるのでは?」と悩む企業は多いでしょう。しかし、社内リソースや事業フェーズによっては、外部の専門パートナーを活用する方が成果につながりやすいケースもあります。これまで紹介してきた内容を踏まえ、以下に当てはまる場合は外注が特に効果的です。
経験豊富な外注先は、最新技術を活用し、データに基づいた戦略的な改善策を提供してくれます。これにより、コンバージョン率の向上が期待でき、自社はコア業務に専念しつつ短期間で成果を得られるでしょう。
コンバージョン改善を目指すも、どこから手をつけてよいか分からない場合、外部の専門家のサポートを受けることで、効率的に改善を進めることができます。
また、サイト全体の情報設計に問題がある場合はUXを向上させるために、最適なサイト構造まで提案可能です。
Webサイトのコンバージョンを改善するには、成果を測定し続け、それに基づいて戦略を調整することが重要です。しかし、BtoB製造業の多くの企業は、これを自社内で行うリソースが不足しています。そこで、外注を利用することが有効な手段なのです。
以下のチェックリストを参考に、自社が内製と外注のどちらが適しているのか確認してみましょう。
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質問項目 |
はい |
いいえ |
|---|---|---|
| 社内にSEO・Web改善の専任者がいない | ||
| 営業活動が中心で、Webからのリード獲得が弱い | ||
| 新製品や海外市場向けの情報発信に課題がある | ||
| 分析・改善のPDCAが形だけで終わっている | ||
| Web制作会社とのやりとりが属人的になっている |
3つ以上「はい」がある場合:外注パートナーと連携し、戦略から実装までの支援を受けることで改善スピードが上がります。
2つ以下の場合:内製をベースに、一部の専門領域(SEO、データ分析など)を外注活用するのが現実的です。
BtoB製造業でコンバージョンを改善したいと考えている方にとって、外注は非常に有効な手段です。しかし、よくある誤解として「外注は高くて融通が利かない」と考える方もいるでしょう。確かに、外注企業によっては高額な場合もありますが、実際には費用を抑えつつ、専門的な知識を活用して効率的に成果を上げることは可能なのです。
「全部任せないといけない」という誤解は不要です。多くの外注先は柔軟な対応を心がけており、クライアントの要望に合わせたカスタマイズが可能です。
特定の課題に絞るなど依頼内容を工夫することで、コストパフォーマンスの高いサービスを受けられます。例えば、サイト全体の大規模なリニューアルをするのではなく、特定のランディングページやUIの改善だけを依頼するなどです。契約内容を明確にし、外注先としっかりとコミュニケーションを取ることを意識しましょう。
自社で対応可能な領域は内製で行い、戦略設計や分析といった専門性の高い領域だけを外注する「ハイブリッド型」の導入事例も増えています。外注と社内のスムーズな連携が前提となりますが、コストと成果のバランスが取りやすい選択肢です。
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項目 |
内製で担当する部分 |
外注で委託する部分 |
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コンテンツ企画・構成 |
自社製品の知見を活かしたテーマ設計、技術監修 | キーワード調査、SEO構成案、リード文作成支援 |
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デザイン・制作 |
一部の社内制作チームが行う画像編集や修正対応 | トップページ設計、UX/UI改善、LP制作 |
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データ分析・改善 |
社内KPI管理・簡易レポート作成 | ユーザー行動分析、ABテスト、改善施策立案 |
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運用体制 |
社内担当者が成果確認・意思決定 | 外注チームが実務と報告・提案を担当 |
外注が高いと感じられるのは、一度に大きな費用が発生したり、予期しない追加料金が出る場合があるからです。しかし、事前にしっかりと計画し、見積もりを取ることでこれらの問題は回避可能です。
施策ごとに目標とKPIを設定し、必要な作業を整理することで、無駄なコストを削減し、費用対効果を高めることができます。
外注企業は意外と多く存在しているもので、良いパートナー選びに苦戦している方も多いのではないでしょうか。成果を出しつつパートナー企業と良好な関係を築くためにも、選定の際は以下をチェックするようにしましょう。
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確認項目 |
具体的な確認要素 |
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(1)BtoB領域でのコンバージョン改善実績があるか |
対象となる業界・製品に対する理解があるか、同業他社での成功事例があるかを確認 |
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(2)単なるWeb制作ではなく、マーケ視点で提案してくれるか |
見た目を整えるだけでなく、「なぜ問い合わせにつながるか」というマーケティング視点を持った提案ができるかを確認 |
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(3)ツール(ヒートマップ、GA4など)を使った分析ができるか |
現状分析と改善提案の根拠として、ツールを活用した定量的なアプローチができるかを確認 |
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(4)改善後の効果測定とレポーティングがあるか |
改善施策の成果を明確に報告し、次の打ち手に活かす体制があるかを確認 |
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体制 |
メリット |
デメリット |
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自社対応 |
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外注 |
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ハイブリッド |
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体制構築・連携に手間がかかる(連携におけるマネジメントが必要)
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製造業におけるWebサイトのコンバージョン改善は、単なるUI修正ではなく、戦略的な設計と実装を伴う重要な取り組みです。自社で対応可能な範囲を見極めつつ、必要に応じて外注やハイブリッド体制を導入することで、より高い成果を得ることが可能になります。外注を活用する際は、実績や分析力、提案力を重視し、自社に最適なパートナーを選定するようにしましょう。
BtoB製造業のコンバージョン率改善は、仕組みを整えることで継続的な成果につながる取り組みです。とはいえ、どこから着手すべきか迷う方も多いはずでしょう。そこで、BtoB製造業に特化した改善ポイントを体系的に整理した“チェックリスト付きの入門資料”もご用意しています。自社の改善余地を客観的に把握するための材料としてご活用ください!
【チェックリスト付き】BtoB製造業が取るべきコンバージョン率改善戦略:入門編